Nhận tư vấn

Chương trình đối thoại trải nghiệm cho doanh nghiệp

Một bàn trà có thể làm được gì cho doanh nghiệp?

TRÀ ĐÀM là chương trình đối thoại tổ chức có dẫn dắt, giúp doanh nghiệp mở ra những vấn đề khó xuất hiện trong cuộc họp, tăng sự thấu hiểu giữa các phòng ban và tạo nền tảng cho sự đồng thuận trong đội ngũ.
Mỗi chương trình được Global Edutainment thiết kế riêng theo mục tiêu, văn hoá, bối cảnh và bài toán thực tế của doanh nghiệp.
Nhiều phòng ban
Thiết kế riêng
Đối thoại có dẫn dắt
Đã triển khai thực tế
Có hình ảnh, video và phản hồi từ chương trình Hừng Sáng.
Thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp
Không dùng một kịch bản cố định cho mọi tổ chức.
Phù hợp từ 30+ nhân sự
Dành cho nhiều phòng ban hoặc toàn tổ chức cùng tham gia.

NHẬN ĐỀ XUẤT CHO DOANH NGHIỆP

XEM TRÀ ĐÀM DIỄN RA THẾ NÀO

Hãy hình dung doanh nghiệp tạm rời khỏi cách họp quen thuộc. Thay vì một người trình bày và những người còn lại lắng nghe, các thành viên cùng bước vào hành trình gồm câu hỏi, hoạt động trải nghiệm, chia sẻ và đối thoại.
Mọi người có cơ hội nghe góc nhìn ít xuất hiện trong công việc thường ngày, nói ra điều khó nói trong cuộc họp và cùng nhìn lại cách tổ chức đang làm việc với nhau.
Không chỉ nghe, mà trực tiếp tham gia vào cuộc đối thoại.
Không cố gắng giải quyết mọi thứ trong một buổi, mà mở đúng cuộc trò chuyện cần thiết.
Không áp dụng chung cho mọi công ty, mà được thiết kế theo bối cảnh riêng.
Đó là TRÀ ĐÀM.
HIỂU ĐƠN GIẢN

Không đưa nhân viên đến để “nghe một chương trình”.

TRÀ ĐÀM tạo điều kiện để chính họ trở thành một phần của cuộc đối thoại.

Nhiều phòng ban cùng tham gia

Tạo cơ hội để các thành viên nhìn vấn đề từ nhiều góc độ.

Đối thoại là trung tâm

Chia sẻ, lắng nghe và phản hồi thay vì chỉ tiếp nhận thông tin.

Có hoạt động trải nghiệm

Câu hỏi và hoạt động được thiết kế để mở đúng cuộc trò chuyện.

Gắn với bài toán thật

Mỗi chương trình bắt đầu từ mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp.
TRÀ ĐÀM LÀ GÌ?

Một cách khác để những người trong doanh nghiệp ngồi lại và nói chuyện với nhau.

02 · THIẾT KẾ

Xây hành trình riêng

Chủ đề, câu hỏi và hoạt động được thiết kế phù hợp.
03 · TRẢI NGHIỆM

Mọi người cùng tham gia

Chia sẻ, lắng nghe, phản hồi và tương tác.
04 · ĐỐI THOẠI

Mở đúng cuộc trò chuyện

Người dẫn dắt giữ nhịp để nhiều góc nhìn được lắng nghe.
01 · HIỂU BÀI TOÁN

Trao đổi bối cảnh

Làm rõ mục tiêu và điều tổ chức cần mở ra.
05 · KẾT NỐI

Quay lại mục tiêu chung

Ghi nhận insight, đồng thuận và điều cần tiếp tục.
MỘT PHIÊN TRÀ ĐÀM DIỄN RA THẾ NÀO?

Không chỉ ngồi uống trà. Đó là một hành trình được thiết kế và dẫn dắt.

Khi cần gắn kết đội ngũ

  • Điều gì đang khiến chúng ta khó phối hợp?
  • Kỳ vọng nào ở đồng đội chưa từng được nói ra?
  • Mỗi người cần thay đổi gì để làm việc cùng nhau tốt hơn?

Khi cần củng cố văn hoá

  • Giá trị cốt lõi này có ý nghĩa gì trong công việc?
  • Hành vi nào đang thể hiện đúng văn hoá?
  • Điều gì cần đổi để giá trị trở thành hành vi?
VÍ DỤ ĐỂ DỄ HÌNH DUNG

Một TRÀ ĐÀM có thể bắt đầu từ những câu hỏi rất thật.

Đây chỉ là hai ví dụ. TRÀ ĐÀM không có bộ nội dung cố định. Mỗi doanh nghiệp có câu hỏi và hành trình riêng.
Doanh nghiệp đang thay đổi
nhưng đội ngũ chưa thật sự đồng thuận.
Điều quan trọng nhất
thường chỉ được nói sau cuộc họp.
Làm việc cùng nhau mỗi ngày
không có nghĩa là thật sự hiểu nhau.
Văn hoá có giá trị cốt lõi
nhưng chưa áp dụng thành hành vi mỗi ngày.
Thông tin đi qua nhiều tầng
nhưng mỗi phòng ban hiểu theo cách khác nhau.
Các phòng ban vẫn phối hợp
nhưng chưa hiểu rõ kỳ vọng của nhau.
VÌ SAO CẦN MỘT CÁCH ĐỐI THOẠI KHÁC?

Có những vấn đề không thể giải quyết bằng thêm một cuộc họp.

Tăng thấu hiểu giữa các cấp

Quản lý hiểu đội ngũ hơn và nhân viên hiểu rõ hơn góc nhìn, kỳ vọng của tổ chức.

Tạo nền tảng cho đồng thuận

Đặc biệt hữu ích khi doanh nghiệp cần thống nhất trước một giai đoạn thay đổi hoặc định hướng mới.

Khơi thông điểm nghẽn phối hợp

Những hiểu lầm, kỳ vọng lệch nhau hoặc khoảng cách giữa các bộ phận có cơ hội được nói rõ.

Biến văn hoá thành trải nghiệm

Giá trị cốt lõi được đưa vào đối thoại về hành vi thực tế thay vì chỉ dừng ở khẩu hiệu.
GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP CÓ THỂ HƯỚNG ĐẾN

Từ cuộc đối thoại, doanh nghiệp có thể thay đổi điều gì?

TRÀ ĐÀM không hứa một kết quả giống nhau cho mọi tổ chức. Giá trị nằm ở việc tạo ra một không gian đủ an toàn, đủ có cấu trúc và đủ gắn với mục tiêu doanh nghiệp để những điều quan trọng được nhìn thấy và cùng xử lý.
Một giá trị đặc biệt với lãnh đạo: TRÀ ĐÀM có thể giúp nhìn thấy những điều không xuất hiện trong KPI, dashboard hay biên bản họp nhưng đang ảnh hưởng đến cách tổ chức vận hành.

Không phải seminar một chiều

Người tham dự trực tiếp tham gia vào cuộc trò chuyện.

Không chỉ để tạo năng lượng

Mục tiêu không dừng ở vui và kết nối trong một ngày.

Không phải chương trình chữa lành

Trọng tâm là đội ngũ và cách tổ chức làm việc cùng nhau.
TRÀ ĐÀM KHÁC GÌ?

Không phải hội thảo. Không chỉ là teambuilding.

Nói rõ kỳ vọng – nhận rõ trách nhiệm

Khi feedback, ownership hoặc ranh giới trách nhiệm giữa các bên chưa đủ rõ.

Hiểu nhau để phối hợp tốt hơn

Khi đội ngũ có năng lực nhưng sự phối hợp liên phòng ban vẫn chưa thực sự hiệu quả.

Cùng đi qua thay đổi

Khi doanh nghiệp thay đổi nhanh hơn tốc độ đội ngũ hiểu, chấp nhận và đồng hành.

Cùng nhìn về một hướng

Khi định hướng đã có nhưng các cấp, các bộ phận đang hiểu hoặc ưu tiên khác nhau.
NHỮNG CUỘC ĐỐI THOẠI DOANH NGHIỆP CẦN MỞ RA

Doanh nghiệp của Anh/Chị đang cần cuộc đối thoại nào?

Đây không phải các gói nội dung cố định. Mỗi TRÀ ĐÀM được thiết kế lại theo bối cảnh và bài toán cụ thể.
Sau giai đoạn tăng trưởng nhanh
Khi quy mô lớn hơn và khoảng cách giữa các nhóm bắt đầu xuất hiện.
Khi phối hợp liên phòng ban gặp khó
Mỗi bên đều làm phần việc của mình nhưng kết quả chung vẫn chưa tốt.
Trước hoặc trong giai đoạn thay đổi
Khi lãnh đạo cần đội ngũ hiểu và đồng thuận với hướng đi mới.
Khi muốn củng cố văn hoá
Giúp giá trị cốt lõi đi vào cách ứng xử và làm việc thực tế.
Khi lãnh đạo cảm nhận có điều chưa được nói ra
Những tín hiệu không xuất hiện trong báo cáo nhưng ảnh hưởng đến đội ngũ.
Sau một giai đoạn áp lực hoặc biến động
Khi doanh nghiệp cần kết nối lại con người trước chặng đường tiếp theo.
KHI NÀO DOANH NGHIỆP NÊN TỔ CHỨC TRÀ ĐÀM?

Không phải lúc nào doanh nghiệp cũng cần thêm một khóa học.

TÔI MUỐN TRAO ĐỔI BÀI TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP

HÌNH ẢNH THỰC TẾ

Bên trong những khoảnh khắc TRÀ ĐÀM.

“
Nhờ có không gian như hôm nay mà tụi em có dịp ngồi lại, chia sẻ thật hơn và hiểu nhau nhiều hơn.
Nhân sự tham gia Trà Đàm
“
Buổi TRÀ ĐÀM giúp em được mở lòng và nói ra những điều bình thường rất khó nói.
Nhân sự tham gia Trà Đàm
“
TRÀ ĐÀM giúp mọi người biết cách bày tỏ sự quan tâm, yêu thương và biết ơn với nhau theo một cách phù hợp trong công việc.
Nhân sự tham gia Trà Đàm
NGƯỜI THAM DỰ NÓI GÌ?

Những điều người tham dự thật sự cảm nhận sau một buổi TRÀ ĐÀM.

Dưới đây là những chia sẻ thực tế của nhân sự tham gia chương trình TRÀ ĐÀM tại Hừng Sáng. Điều đọng lại không chỉ là cảm xúc tại thời điểm tham gia, mà còn là sự mở lòng, nhìn lại bản thân và kết nối với đồng nghiệp theo cách phù hợp hơn trong công việc.

TÔI MUỐN TRAO ĐỔI BÀI TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Những điều doanh nghiệp thường muốn biết trước.

TRÀ ĐÀM phù hợp với doanh nghiệp nào?

Nội dung có cố định không?

TRÀ ĐÀM có phải teambuilding không?

Có thể tổ chức ở đâu?

BẮT ĐẦU TỪ CÂU CHUYỆN CỦA DOANH NGHIỆP

Nhận đề xuất TRÀ ĐÀM dành riêng cho doanh nghiệp.

Để lại thông tin để Global Edutainment liên hệ, tìm hiểu bối cảnh và đề xuất format TRÀ ĐÀM phù hợp cho doanh nghiệp của Anh/Chị.
0919 75 8585
bdm@globaledutainment.vn
Họ và tên
Số điện thoại
Tên doanh nghiệp
Chức vụ
Vấn đề doanh nghiệp đang quan tâm

GỬI THÔNG TIN NHẬN TƯ VẤN

Có những cuộc đối thoại cần 1 không gian khác để bắt đầu

Một bàn trà. Một cuộc đối thoại. Một bước chuyển cho đội ngũ.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Global Edutainment · TRÀ ĐÀM · 0919 75 8585 · bdm@globaledutainment.vn
NHẬN TƯ VẤN TRÀ ĐÀM