Nhận tư vấn

GLOBAL EDUTAINMENT · TRÀ ĐÀM

Chương trình đối thoại trải nghiệm dành cho doanh nghiệp

Một bàn trà có thể làm được gì cho doanh nghiệp?

TRÀ ĐÀM là chương trình dành cho doanh nghiệp, nơi các thành viên từ nhiều phòng ban cùng ngồi lại, tham gia những hoạt động được dẫn dắt và đối thoại về những vấn đề quan trọng của chính tổ chức mình.

Mỗi chương trình Trà Đàm được Global Edutainment thiết kế riêng theo mục tiêu, văn hoá, bối cảnh và bài toán thực tế của doanh nghiệp.

Toàn tổ chức / nhiều phòng ban

Thiết kế riêng

Đối thoại có dẫn dắt

Teaser TRÀ ĐÀM · clip thật từ dự án

NHẬN ĐỀ XUẤT CHO DOANH NGHIỆP

XEM TRÀ ĐÀM DIỄN RA NHƯ THẾ NÀO

Hãy hình dung một ngày doanh nghiệp tạm rời khỏi cách họp quen thuộc.

Thay vì một người trình bày và những người còn lại lắng nghe, các thành viên cùng bước vào một hành trình được dẫn dắt bằng câu hỏi, hoạt động trải nghiệm, chia sẻ và đối thoại.

Mọi người có cơ hội nghe những góc nhìn mà trong công việc hàng ngày mình ít khi được nghe, nói ra những điều khó xuất hiện trong một cuộc họp và cùng nhìn lại cách tổ chức đang làm việc với nhau.

Đó là TRÀ ĐÀM.

HIỂU ĐƠN GIẢN

TRÀ ĐÀM không đưa nhân viên đến để “nghe một chương trình”.

TRÀ ĐÀM tạo điều kiện để chính họ trở thành một phần của cuộc đối thoại.

Nhiều phòng ban cùng tham gia

Không chỉ dành cho một nhóm nhỏ. TRÀ ĐÀM hướng đến sự tham gia của nhiều thành viên trong tổ chức.

Đối thoại là trung tâm

Mọi người chia sẻ, lắng nghe, phản hồi và nhìn vấn đề từ góc nhìn của nhau.

Có hoạt động trải nghiệm

Không dừng ở trò chuyện tự do. Hành trình được dẫn dắt bằng hoạt động và câu hỏi phù hợp.

Thiết kế riêng theo doanh nghiệp

Mỗi chương trình bắt đầu từ mục tiêu, văn hoá và bối cảnh thật của tổ chức.

TRÀ ĐÀM LÀ GÌ?

Một cách khác để những người trong cùng một doanh nghiệp thật sự ngồi lại và nói chuyện với nhau.

02 · THIẾT KẾ

Xây hành trình riêng

Chủ đề, câu hỏi, hoạt động và cách dẫn dắt được xây theo bối cảnh thực tế.

01 · TRƯỚC CHƯƠNG TRÌNH

Hiểu bài toán doanh nghiệp

Global Edutainment trao đổi để hiểu mục tiêu, bối cảnh và điều tổ chức đang cần mở ra.

03 · TRẢI NGHIỆM

Mọi người cùng tham gia

Chia sẻ, lắng nghe, phản hồi, thảo luận và trải nghiệm — không chỉ ngồi nghe.

05 · KẾT NỐI

Quay lại mục tiêu tổ chức

Insight, điểm đồng thuận và những điều cần tiếp tục được ghi nhận.

04 · ĐỐI THOẠI

Cuộc trò chuyện được mở ra

Facilitator giữ nhịp để nhiều góc nhìn được nghe thấy và câu chuyện đi đủ sâu.

MỘT PHIÊN TRÀ ĐÀM DIỄN RA NHƯ THẾ NÀO?

Không chỉ ngồi uống trà. Đó là một hành trình được thiết kế và dẫn dắt.

Khi doanh nghiệp muốn gắn kết đội ngũ

Điều gì đang khiến chúng ta khó phối hợp với nhau?
Tôi đang kỳ vọng điều gì ở đồng đội nhưng chưa từng nói?
Mỗi người cần thay đổi điều gì để làm việc cùng nhau tốt hơn?

Khi doanh nghiệp muốn củng cố văn hoá

Giá trị cốt lõi này thực sự có ý nghĩa gì với chúng ta?
Hành vi nào đang thể hiện đúng văn hoá?
Điều gì cần thay đổi để giá trị không chỉ nằm trên poster?

VÍ DỤ ĐỂ DỄ HÌNH DUNG

Một TRÀ ĐÀM có thể bắt đầu từ những câu hỏi rất thật của doanh nghiệp.

Đây chỉ là hai ví dụ. TRÀ ĐÀM không có một bộ nội dung cố định. Mỗi doanh nghiệp sẽ có câu hỏi và hành trình riêng.

Doanh nghiệp bước vào thay đổi
nhưng đội ngũ chưa thực sự hiểu vì sao cần cùng nhau thay đổi.

Những điều quan trọng nhất
thường chỉ được nói sau cuộc họp — hoặc không được nói.

Làm việc cùng nhau mỗi ngày
không đồng nghĩa với việc thật sự hiểu nhau.

Thông tin đi qua nhiều tầng
nhưng mỗi phòng ban lại hiểu theo một cách khác nhau.

Các phòng ban vẫn phối hợp
nhưng thiếu sự thấu hiểu về kỳ vọng và trách nhiệm của nhau.

Văn hoá có giá trị cốt lõi
nhưng chưa chắc đã trở thành hành vi hàng ngày.

VÌ SAO DOANH NGHIỆP CẦN MỘT CÁCH ĐỐI THOẠI KHÁC?

Có những vấn đề không thể giải quyết bằng thêm một cuộc họp.

Không phải seminar một chiều

Người tham dự không chỉ ngồi nghe. Họ trực tiếp tham gia vào cuộc trò chuyện.

Không chỉ là hoạt động tạo năng lượng

Mục tiêu không dừng ở vui và kết nối trong một ngày.

Không phải chương trình chữa lành

Trọng tâm là tổ chức, đội ngũ và những vấn đề đang ảnh hưởng tới cách mọi người làm việc cùng nhau.

TRÀ ĐÀM KHÁC GÌ?

Không phải hội thảo. Không chỉ là teambuilding.

01 · Tư duy chung & Đồng thuận định hướng

Giúp các thành viên hiểu rõ hơn định hướng chung, vai trò của mình và cách cùng nhau bước vào một giai đoạn mới.

03 · Phối hợp – Phản hồi – Trách nhiệm

Mở ra đối thoại về kỳ vọng, cách phối hợp và những điểm đang cản trở hiệu quả làm việc chung.

02 · Gắn kết & Phát triển đội ngũ

Tạo điều kiện để các thành viên hiểu nhau, xây dựng niềm tin và củng cố sự kết nối trong tổ chức.

04 · Văn hoá – Ảnh hưởng – Thích ứng thay đổi

Giúp tổ chức cùng nhìn lại giá trị, hành vi và cách đội ngũ đồng hành trong những giai đoạn chuyển đổi.

THIẾT KẾ RIÊNG THEO BÀI TOÁN TỔ CHỨC

Mỗi doanh nghiệp có 1 câu chuyện khác nhau.

TRÀ ĐÀM có thể được thiết kế xoay quanh nhiều mục tiêu phát triển tổ chức. Văn hoá doanh nghiệp và gắn kết đội ngũ là hai hướng triển khai trước mắt — không phải giới hạn của concept.

Trao đổi

Hiểu bối cảnh, mục tiêu và kỳ vọng.

Khảo sát

Làm rõ vấn đề, đối tượng và các điểm cần mở ra.

Thiết kế

Xây chủ đề, câu hỏi, hoạt động và hành trình trải nghiệm.

Tổ chức

Facilitation và điều phối để nhiều góc nhìn được lắng nghe.

Tổng kết

Ghi nhận insight và những điều cần tiếp tục.

QUY TRÌNH GLOBAL EDUTAINMENT

Từ bài toán doanh nghiệp đến một trải nghiệm được thiết kế riêng.

BÊN TRONG MỘT TRÀ ĐÀM

Hình ảnh thật. Người tham dự thật. Cuộc đối thoại thật.

Khi một doanh nghiệp chọn ngồi lại trước khi tiếp tục đi nhanh hơn.

Doanh nghiệp: Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Dịch vụ Hừng Sáng.

Bối cảnh & mục tiêu: đang chờ bổ sung dữ liệu xác nhận trước khi publish bản cuối.

Cách triển khai: chương trình được thiết kế theo bối cảnh riêng, kết hợp không gian trà, hoạt động trải nghiệm và đối thoại được dẫn dắt.

Cần bổ sung ở bản final: số người tham dự, mục tiêu cụ thể, chủ đề và ghi nhận sau chương trình.

CASE THỰC TẾ

TRÀ ĐÀM tại Công ty Hừng Sáng.

NHẬN ĐỀ XUẤT CHO DOANH NGHIỆP

Video testimonial · vị trí gắn video ông Lương Viễn Khánh

Hiện chưa có file local để nhúng trực tiếp trong bản V3 này.

“Gắn trích đoạn lời chia sẻ thật của ông Lương Viễn Khánh tại đây sau khi chọn câu testimonial mạnh nhất từ video.”

Ông Lương Viễn Khánh

Chức danh / Công ty xác nhận trước khi publish

PHẢN HỒI THỰC TẾ

Điều gì ở lại sau một cuộc TRÀ ĐÀM?

Ảnh chân dung Coach Kevin sẽ được gắn ở bản final

NGƯỜI DẪN DẮT

Coach Kevin Nguyễn Kiên Trì

Diễn giả, Kỷ lục gia, Nhà đào tạo, Giảng viên, Doanh nhân và Chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp đạt chứng chỉ quốc tế.

Trong TRÀ ĐÀM, vai trò người dẫn dắt không phải “giảng bài”, mà là giữ không gian, đặt câu hỏi và giúp cuộc đối thoại đi đủ sâu nhưng vẫn hướng về mục tiêu của tổ chức.

TRÀ ĐÀM phù hợp với doanh nghiệp quy mô nào?
Ưu tiên các doanh nghiệp từ 30 nhân sự trở lên và có nhu cầu tổ chức cho nhiều phòng ban hoặc toàn tổ chức.

Nội dung có cố định không?
Không. Mỗi chương trình được thiết kế theo mục tiêu, văn hoá, bối cảnh và bài toán thực tế của doanh nghiệp.

TRÀ ĐÀM có phải teambuilding không?
Không. TRÀ ĐÀM có thể tạo kết nối, nhưng trọng tâm là chất lượng đối thoại và bài toán của tổ chức.

Có thể tổ chức tại văn phòng hoặc địa điểm retreat không?
Có thể linh hoạt theo bối cảnh và mục tiêu chương trình.

Chi phí được xác định như thế nào?
Phụ thuộc vào quy mô, thời lượng, địa điểm và mức độ thiết kế riêng. Global Edutainment sẽ trao đổi trước khi đề xuất.

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Trước khi doanh nghiệp quyết định tổ chức.

BẮT ĐẦU TỪ CÂU CHUYỆN CỦA DOANH NGHIỆP

Nhận đề xuất TRÀ ĐÀM dành riêng cho doanh nghiệp.

Để lại một vài thông tin. Global Edutainment sẽ liên hệ để hiểu bối cảnh trước khi đề xuất chương trình.

Hotline
0919 75 8585

Email
bdm@globaledutainment.vn

Văn phòng
6A Phạm Ngọc Thạch, Phường Xuân Hoà, TP. HCM, Việt Nam

TRÀ ĐÀM

Có những cuộc đối thoại cần một không gian khác để bắt đầu.

Một bàn trà. Một cuộc đối thoại. Một bước chuyển cho đội ngũ.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Global Edutainment · TRÀ ĐÀM · 0919 75 8585 · bdm@globaledutainment.vn · tradam.vn

NHẬN TƯ VẤN TRÀ ĐÀM